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在公司实施“十四五”收官之际，公司深入实施人才强企战略，积极探索“师带徒”“传帮带”培训方法，分层级、分梯队制定方案规划，以青年员工和本土化员工为重点，通过成长引导、导师带徒、岗位练兵等多种方式，打通员工成长“快车道”，培育生产经营“生力军”。 近日，兰州助剂厂举办“师带徒”拜师仪式，为公司高质量发展贡献人才力量。

公司党委副书记、工会主席马晓亚主持仪式。党委委员、副总经理孙海奎宣读“师带徒”规则。仪式上，20对师徒签订《培训协议》，徒弟对师傅奉茶并献礼。

师父代表表示，要将这份沉甸甸的责任毫无保留地转化为对徒弟的悉心教导，在工作上毫不保留地将自己多年来积累的专业技能和工作经验传授给新徒弟，给予徒弟真诚的帮助和关心，让其早日能够独当一面。徒弟代表表示感谢公司让自己在职业生涯开启阶段能够遇到职业生涯上的启蒙人、领路人，和优秀的前辈们携手同行，虚心求教，努力成为公司各岗位的中流砥柱。

公司党委副书记、总经理冯国保提出，通过“精准滴灌”的培养体系，希望在人才培育方面能够取得显著成效，使一批青年职工快速蜕变为能独当一面的业务尖兵，师父队伍的带教能力与责任感显著增强，让兰州助剂的“传帮带”文化在基层一线落地生根。更重要的是，通过“师带徒”将个人成长与企业发展深度融合，逐步构建起“以老带新传技艺、以新促老强创新”的良性循环，为公司高质量发展筑牢人才根基。 

时光不语，匠心传承。“师带徒”不仅是企业培训成才的优良制度，更是一种劳动精神、工匠精神的传承延续。公司将不断完善管理办法、优化培训实践，让广大员工在“传帮带”中实现个人与企业共成长、同奋进，让这份传承更加有力、更加辉煌。