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为进一步强化企业内生动力，赋能高质量发展，12月11日兰州助剂厂股份有限公司组织开展“企业核心竞争力培育和经营管理能力提升”专题培训。

本次培训内容兼具理论深度与实践指导性，深受学员认可。培训中，鲜教授围绕企业核心竞争力的构建逻辑、经营管理中的痛点破解、团队效能提升路径等核心议题展开讲解，尤其深入拆解了企业战略管理的六大环节——战略制定、战略执行、战略沟通、战略控制、战略评估、战略调整，结合行业案例与企业实际，为参会人员搭建起“理论-实践-应用”的完整认知框架，助力大家明晰在企业发展中自身角色的定位与发力方向。

参会人员全程专注投入，认真记录关键要点。大家纷纷表示，此次培训内容“干货满满”，既更新了经营管理理念，也为后续破解工作难题、推动业务提质提供了新思路，将把所学所悟转化为实际行动，为公司核心竞争力提升与可持续发展贡献更大力量。